一、东兴联合会的组织基因与战略逻辑
东兴联合会作为中国互联网行业最具影响力的协作组织之一,其发展历程可追溯至 2014 年乌镇世界互联网大会期间的 "东兴夜宴"。这场由刘强东、王兴主导,马化腾深度参与的私密聚会,最初以探讨行业趋势为核心,却在不经意间开启了中国互联网资本生态的新篇章。经过四年发展,东兴联合会从松散的圈层交流演变为常态化协作平台,成员涵盖京东、美团、小米、字节跳动等十余位互联网巨头,形成以腾讯系资源为纽带、高瓴资本为杠杆的独特商业网络。
2018 年,中国经济正处于结构转型关键期,互联网行业增速放缓,资本开始向传统产业渗透。东兴联合会凭借敏锐的战略嗅觉,将目光投向房地产与文旅两大领域。这一布局既符合国家 "新型城镇化" 与 "文旅融合" 的政策导向,也契合互联网企业从流量争夺向场景运营转型的内在需求。通过整合电商、物流、大数据等核心能力,东兴联合会试图重构房地产开发模式,同时为文旅产业注入科技动能。

二、房地产领域:从商业地产到智慧社区的全链条渗透
万达商业战略合作:340 亿元的资本联姻
2018 年 1 月 29 日,腾讯联合京东、苏宁、融创与万达商业签署战略投资协议,斥资 340 亿元入股万达商业。这一交易不仅帮助万达缓解资金压力,更标志着互联网巨头正式介入商业地产运营。东兴联合会成员企业通过流量导入、会员体系共享等方式,推动万达广场数字化升级,实现线上线下消费闭环。例如,京东到家与万达合作打造 "一小时达" 服务,覆盖全国 100 余座万达广场,日均订单量突破 10 万单。
长租公寓市场:自如 40 亿元 A 轮融资的背后博弈
同年 1 月 16 日,链家旗下长租公寓运营商自如宣布完成 40 亿元 A 轮融资,腾讯、华平资本、红杉资本联合领投。东兴联合会通过投资自如,深度参与住房租赁市场改革。依托腾讯云的智能管理系统,自如实现房源全生命周期数字化管理,运营效率提升 30%。京东物流则为自如提供家具配送、维修保养等供应链服务,构建 "居住 + 服务" 生态体系。
智慧社区试验:科技重构居住体验
东兴联合会成员企业在多个城市开展智慧社区试点项目。例如,京东与碧桂园合作开发的 "未来社区",集成人脸识别、智能安防、社区电商等功能,业主可通过京东 APP 实现开门、缴费、购物等全流程线上化。美团则将本地生活服务接入社区场景,提供餐饮外卖、家政服务、休闲娱乐等一站式解决方案,打造 "15 分钟生活圈"。

三、文旅产业:从流量赋能到 IP 运营的价值重塑
智慧景区建设:腾讯科技的数字化破局
2018 年,腾讯推出 "一部手机游景区" 解决方案,与故宫博物院、丽江古城等知名景区合作,实现门票预订、智能导览、客流监测等功能。通过微信生态的社交裂变,腾讯帮助景区提升获客效率,例如玉龙雪山景区线上购票占比从 30% 提升至 75%,游客满意度提高 18 个百分点。东兴联合会成员企业更将科技应用拓展至文旅产业链后端,如京东物流为景区提供文创产品仓储配送服务,美团点评通过大数据分析优化景区商业布局。
跨境文旅布局:中越边境的协同创新
依托东兴市独特的区位优势,东兴联合会推动中越跨境文旅合作。2018 年 11 月,东兴市与越南芒街市签署 "两国一城" 全域旅游合作协议,联合开发跨境自驾线路、文化体验项目。京东旅行推出 "中越边境游" 专属产品,整合签证、交通、住宿等资源,首年接待游客超 50 万人次。美团点评则通过跨境支付、商户评级等服务,助力中越边境餐饮、住宿行业标准化升级。
文化 IP 开发:从内容创作到衍生品运营
东兴联合会成员企业积极探索文化 IP 商业化路径。例如,字节跳动旗下抖音与广西文旅厅合作开展 "非遗合伙人" 计划,通过短视频传播京族独弦琴、壮族织锦等传统文化,相关话题播放量超 5 亿次。京东文创联合故宫博物院推出 "紫禁城上元之夜" 系列产品,销售额突破 1 亿元。美团龙珠资本则投资多家文旅内容创业公司,布局剧本杀、沉浸式剧场等新兴业态。
四、战略成效与行业启示
经过一年布局,东兴联合会在房地产与文旅领域已初显成效。万达商业在引入战略投资者后,加速向轻资产转型,2018 年租金收入同比增长 14%;自如管理房源规模突破 100 万间,成为中国最大长租公寓运营商;腾讯智慧景区解决方案覆盖全国 2000 余家景区,带动文旅消费增长 20% 以上。
这一系列动作背后,折射出东兴联合会独特的资源整合能力:通过腾讯的流量入口、京东的供应链体系、美团的本地服务网络,构建起 "科技 + 消费 + 场景" 的生态闭环。这种模式不仅为传统产业注入创新活力,更为互联网企业开辟了第二增长曲线。
五、未来展望:从投资布局到生态共建
2019 年,东兴联合会计划进一步深化房地产与文旅产业融合。在房地产领域,将重点推进 "智慧社区 + 养老" 模式,探索适老化改造与社区医疗服务;在文旅领域,拟打造 "一带一路" 文旅大数据平台,整合沿线国家旅游资源。此外,联合会还将通过设立专项基金、发起产业联盟等方式,推动产学研用一体化发展,助力中国从 "流量大国" 向 "体验大国" 转型。
东兴联合会的实践表明,互联网企业参与传统产业升级,关键在于打破行业边界,重构价值链条。通过技术赋能、资源共享与模式创新,东兴联合会正在书写数字经济时代产业融合的新篇章。